大連團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

如何輔導(dǎo)與激勵團(tuán)隊高級 大連：2025年11月13日

第一部分：經(jīng)理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認(rèn)識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術(shù)六．OJT技術(shù)七．人才階梯計劃、職業(yè)生......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實(shí)行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月13日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實(shí)踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理......

互聯(lián)網(wǎng)時代的團(tuán)隊與員工管理 沈陽：2025年11月13日

一：互聯(lián)網(wǎng)+管理思維1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)營環(huán)境2、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)+管理思維二：互聯(lián)網(wǎng)+時代管理角色轉(zhuǎn)換1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理素質(zhì)2、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理角色認(rèn)知3、互聯(lián)網(wǎng)+時代各類經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換三：互聯(lián)網(wǎng)+新團(tuán)隊建設(shè)1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的團(tuán)隊特征2、互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊建設(shè)的基本原則3、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源建設(shè)4、互聯(lián)網(wǎng)......

卓越中層干部的角色認(rèn)知與管理意識提升 北京：2025年10月24日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點(diǎn)，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運(yùn)營過程中，中層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí)，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企......

心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年10月25日

● 掌握人性了解人性、能夠進(jìn)行高效的日常管理、成為賦能型效能提升領(lǐng)導(dǎo)者● 掌握分派工作、下達(dá)命令時員工的心理，掌握其步驟和工具；● 掌握建立團(tuán)隊信賴關(guān)系的方法、原理和工具；● 掌握激勵的方法和工具，能夠利用非物質(zhì)手段進(jìn)行多維度的激勵；● 掌握員工輔導(dǎo)技術(shù)和方法；● 掌握員工心理，能有效處理員工關(guān)系。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層......

打造高凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊 北京：2025年10月25日

中層、基層管理人員、骨干員工 等課程大綱一、如何提升團(tuán)隊意識？1、設(shè)立愿景目標(biāo)，讓自己“燃”起來游戲：你的生命還剩下多少時間1年目標(biāo)規(guī)劃 VS 5年目標(biāo)規(guī)劃2、認(rèn)識團(tuán)隊，相互支持3、游戲互動：高屋建瓴小組討論：目標(biāo)沒達(dá)成的根本原因4、成功團(tuán)隊的模型二、如何搭建目標(biāo)管理體系？1、目標(biāo)管理的三大挑戰(zhàn)......

新任主管入門 北京：2025年10月28日

新任或即將晉升的人士，接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士課程收益:了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認(rèn)識基本管理知識與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運(yùn)用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成功打造卓越的服務(wù)團(tuán)隊 主講：孫老師

在市場激烈競爭的環(huán)境下，行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，良好的服務(wù)體驗可以帶來不僅可以提升客戶的美譽(yù)度同時也提高客戶黏度。在服務(wù)工作中，洞悉并滿足客戶的需求，給企業(yè)帶來的效益并不僅僅在于其本身，一個隨意的服務(wù)，給企業(yè)帶來的損失可能無法衡量。所以，對于從事服務(wù)業(yè)的工作人員來說，學(xué)習(xí)和運(yùn)用服務(wù)禮儀，已不僅僅是自身形象的需要，......

組織變革與高效能團(tuán)隊管理沙盤 主講：高老師

VUCA時代，組織變革與發(fā)展是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解變革并洞悉變革的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的變革管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)變革管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)變革新知與既有......

無領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn) 主講：楊老師

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的用途：考察新晉管理者或新員工招聘環(huán)節(jié)中，考察員工組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、溝通影響能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、情緒穩(wěn)定性、問題溝通解決能力等；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多用于作為選拔測評工具、培訓(xùn)診斷工具等。【課程收益】1、了解無領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)定義、考核要點(diǎn)和實(shí)施步驟。2、掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)操技能。【課程對象】企業(yè)新晉......

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