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大連中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓大連目標管理與績效考核培訓公開課
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連：2025年07月16日
黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
目標高效達成力 北京：2025年05月07日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......
管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日
一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二：如何規劃和系統管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經理人2.管理工作是從有系統的自我管理開始3.建立系統管理工作的四步......
目標管理與計劃執行 北京：2025年05月09日
部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標......
目標與計劃、執行管理 北京：2025年05月09日
部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的S......
OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日
OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......
目標有效設定與績效管理 北京：2025年06月06日
各職能部門經理/主管課程大綱【第一天上午】一、績效管理思想與實踐的發展以及績效管理的重大意義1、績效管理的起源、發展與當前在領先企業中的應用現狀2、績效管理對企業愿景、使命、戰略執行、目標實現的重大意義3、績效管理是戰略解碼與戰略落實最重要的系統工具與載體4、業務負責人(直線經理)是績效管理的責任主體，HR是政策統一與......
高效率目標管理與計劃執行 北京：2025年06月06日
課程幽默風趣、突出互動，課堂講授40%，情境模擬20%，學員演練20%，課堂游戲10%，經驗分享、答疑10％。課堂安排采小班制分組方式進行，小組相互PK并進行積分制；課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
管理教練技術 主講：趙老師
工業經濟進入知識經濟，商業環境呈現快速變化和個性化特征的時候，如何管理知識型員工，如何快速地將目標變成成果，如何解決在結果和過程均不可見的情況下的激勵與控制問題，成為最突出的管理難題擺在了我們面前。管理教練技術就是因此而開發的一套管理模式。這種新的管理模式，與工業經濟時代的“命令-控制”式管理不......
目標設定與績效管理 主講：楊老師
1）掌握績效管理的歷史發展沿革、核心思想、基本原則及與戰略的關系2）掌握目標設定與分解的核心假設、原則、方法、工具（KPI，BSC，PBC）3）掌握績效考核評定的核心假設、基本原則、方法、工具與模板4）掌握目標貫徹執行、檢查輔導過程中的基本方法培訓對象：中高層管理者課程提綱：一、 績效管理發展的歷史沿革以及與戰略的關系......
新形勢下網點精細化管理與客戶經營之道 主講：葉老師
一、新形勢下的管理者角色定位（一）網點經營管理的“新形勢”分析1. 財富管理新形勢分析2. 數字化經營新形勢分析（二）網點管理者角色定位分析1、問題一：專業or管理，我該重視哪一個？2、問題二：團隊中，我該做英雄還是領袖？1)網點領導之目標管理目標管理的實質目標管理的內容目標管理四步驟2)網點領......
