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大連銷售經理培訓公開課
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年05月08日
使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質,從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式,親身體驗各技能的操作細節,包括:商機管理——高效奪取商機,將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制,塑造專業化團隊......
銷售經理的財務課 北京:2025年05月09日
第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質?-- 什么是銷售人員必備三大......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
升級管理認知,助力角色轉型你可以,收獲一套逆轉人生的管理思維關鍵問題解決,行動改進方案你可以,在場景演練中,解決具體管理問題,落實行動改進計劃自我持續升級,團隊業績提升你可以,獲得自我持續升級的秘訣,助力團隊業績持續提升【課程對象】•學員對象:業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入:找到達成目標的......
銷售經理培訓內訓課程
企業如何降本減費 主講:錢老師
中國市場是全球競爭最激烈的市場。在產品同質化的今天,價格戰烽煙四起,企業的利潤急劇下降。為了適應市場競爭的需要,當代企業又要開發新產品,又要為我們的客戶提供優質的售前售后服務等,這些都要花費企業的巨額資金。但是,我們企業又在許多方面存在著巨大的浪費現象,本課程旨在解決這方面的問題,為企業提供另一條利潤來源。課程目標1.......
《銷售項目運作與操控》 主講:魏老師
企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司負責人、銷售團隊負責人、資深銷售骨干(本課程不太適合資歷較淺的銷售人員)課程大綱第一部分 銷售認知1.1銷售的類型1.2銷售的層次小組討論輸出:一句話總結銷售是什么1.2.1銷售低層次:利用解決方案滿足客戶需求案例:SPIN察找概念1.2.2銷售中層次:利用競爭手段掠奪客戶需求學員......
大額保單特訓 主講:高老師
現今的保險市場,因為客戶要求的提高,以前“大數法則”的銷售模式已經逐漸被替代甚至于被淘汰。市場的競爭也日漸激烈,從而對于銷售人員的要求也越來越高。新拓客戶已經成了市場最難的話題,但是銷售績效又是整個行業賴以生存的根本。因此現在的銷售人員要提升績效最好方式就是深挖現有的客戶,在原有的保障基礎上做進......