大連溝通技巧培訓公開課

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京：2025年12月09日

教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟，按照這樣的步驟去練習就可以從優秀到卓越；剖析實際商務談判案例，并現場練習和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/......

合作式溝通技能 北京：2025年12月17日

本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。課程對象* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團隊的4大......

完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京：2025年12月17日

大環境低迷，ChatGPT，Midjourney 咄咄逼人，作為人類，我們怎么辦？不管怎么辦，我們都要把握每次機會，把方案演示好。1）站在聽眾角度，用最簡明的話說出觀點； 2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......會寫能說，應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......

沖突管理有效解決 北京：2025年12月18日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 北京：2025年12月19日

第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景，看清思維沒有結構化的危害1、自知者明：什么叫“講話都講不清楚？”2、順應人性：為什么你的PPT讓人“毫無印象？”3、絞盡腦汁：為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題？4、終極答案：如何......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年12月22日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......

演講與表達技巧（1天） 北京：2025年12月24日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人?！菊n程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理：一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰：演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你：演講與表達的誤區如何構建你的演講結構：完美邏輯技巧......

職場高效溝通心理學 北京：2025年12月25日

1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務談判說服模型、10、SCRTV表達模型11、FUNNEL溝通漏斗12、DISC行為表現測試13、MBTI性格表現測試14、斯坦納定律15、托馬......

溝通技巧培訓內訓課程

《結構化思考&賦能高效工作匯報表達》 --教你做精彩高效的工作匯報 主講：吳老師

每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優秀的匯報不僅可以呈現你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協作伙伴。這是職業生涯中的每一個階段榮耀時刻，你必須好好準備！但現實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，往往詞不......

溝通和影響技術 主講：謝老師

在工作中需要輔導員工，發展員工的經理人希望在組織中發揮影響力，帶領團隊的經理人在公司內部，需要與他人溝通協作的人員需要強化影響顧客能力的營銷人員經常與客戶接觸、回答咨詢、處理投訴的客服人員希望提升非權威溝通技能的產品、技術人員課程收益幫助學員成為優秀的“影響者”：能夠開放、充分地理解對方想法，挖......

財務跨部門高效能溝通與協作 主講：李老師

財務部門是一個組織中至關重要的部門，它負責管理和監督財務活動，確保企業能夠有效地運作并實現盈利。然而，財務部門僅僅靠自己無法完成所有任務，而是需要與其他部門密切合作，共同實現公司的目標。財務工作需要與其他部門進行溝通和協調，以實現共同的目標。財務部門作為一個支持部門，能夠與銷售、采購、人力資源和高層管理層等各個部門緊密......

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