大連質量控制培訓公開課

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、產品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......

實驗設計DOE 北京：2025年09月24日

實驗設計(Design of Experiments)是可用來改善產品和過程質量的有效工具之一（六西格碼黑帶工具），也是IATF關于ISO/TS16949實施指南中提出的產品設計技能之工具。實驗設計對改善涉及多參數影響的質量問題特別有效。在產品設計開發、過程設計開發和生產過程中正確應用實驗設計有助于更好地利用資金、時間......

TQM全面質量管理實務 北京：2025年09月26日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

測量系統分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的，使工程技術人員掌握測量系統分析的基本概念、術語和基本程序。完成此課程后，學員將：懂得對測量系統進行能力和相關性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執行和分析測量系統的能力和相關性。通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高......

注塑零缺陷高級技術 北京：2025年09月26日

第一部分：注塑成型工藝基礎1.溫度、壓力、速度與冷卻控制的目的、操作與結果；2.注塑機設定的調整如何影響工藝與品質；3.優化螺桿控制設定；4.多段充填與多段保壓控制；結晶、非結晶與分子/纖維排向對工藝及品質的影響；5.內應力、冷卻速度、塑料收縮對塑件品質的影響；6.塑料流變力學：塑料如何流動、排向與改變粘度，剪切與分子......

TQM全面品質管理 北京：2025年09月26日

總經理，工廠長，管理者代表，各部經理/主管，骨干。課程收益:深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質的定義準確和精確十四大品質管理工具，以及生產工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數據信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數據的分布情況?！?關聯圖用于將關系紛繁......

新舊QC七大工具應用實戰 北京：2025年10月10日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

質量控制培訓內訓課程

標準化作業管理 主講：張老師

生產部門干部、IE主管/工程師、質量主管/質檢員等，以40人左右為宜課程大綱：第一章 標準化作業管理概論1、重復制造的特點2、市場環境和社會環境對重復制造的要求3、如何運用標準化作業管理構建競爭優勢4、標準化作業管理的四大構成5、標準化作業管理體系的構建6、標準化作業管理體系的維護7、標準化作業管理的分工與協同8、標準......

品質管理與品質改善 主講：柳老師

課程老師生產一線起家，過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解，更將多年追隨日本效能專家的管理經驗一一道來；破除傳統的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的質量管理策略；既有日本的精細管理，又有歐美的人性關懷，還不放棄民營的指標需求；既考慮企業保命現實，又兼顧......

QCC質量圈—調動員工積極性的法寶 主講：王老師

1.正確理解QCC的概念和內涵。2.掌握QCC團隊建立規則。3.掌握QCC活動開展的流程和方法，并能獨立開展QCC活動。4.掌握QCC常用工具的應用：如BS、QC手法等。5.通過QCC的案例應用，能應用和推行QCC項目。6.通過全員參與，培養優秀的改善人員，促進公司人才的培養?！菊n程對象】質量管理、工程設計、生產管理、......

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