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時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優(yōu)先考慮重要......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階:掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己?o角色理......
中層管理者職業(yè)技能提升訓練 北京:2025年12月22日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理......
強化管理能力與情商 北京:2025年12月22日
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
當一名普通員工晉升為管理人員,他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員,如何調(diào)整自己的定位,使之適應(yīng)新的角色,并很快有效開展工作至關(guān)重要,也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己,化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認知】管理本質(zhì):......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
創(chuàng)建學習氛圍&搭建課程框架(90min)破冰:講師介紹與學員討論案例分享:銷售競賽講解:目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習:“目績者”之箭的“人事并重”反思:我的“目績者&rdqu......
中層管理培訓內(nèi)訓課程
團隊建設(shè)與管理之六脈神劍 主講:王老師
在筆者長期的咨詢培訓經(jīng)歷中,對基層班組在建設(shè)過程中的問題做如下總結(jié):管理人員能力欠缺:管理人員多半為保姆式日常管理;各級交流溝通不足,導致上級指導思想與下級執(zhí)行結(jié)果有偏差;管理人員培訓能力欠缺;培訓與輔導機制缺創(chuàng)新: 單一的業(yè)務(wù)辦理已成習慣,填鴨式的培訓無法有效宣貫內(nèi)容。團隊穩(wěn)定性差:員工缺少目標心態(tài),主動促成銷售能力......
打造你的巔峰團隊 主講:洪老師
公司各級管理人員【七步法學習方式】課前學習+理論講授+實戰(zhàn)演練+案例討論+行動學習+課后總結(jié)+實踐輔導【課程人數(shù)】60人以內(nèi),每組6-10人,每班不超過6組【課程內(nèi)容】注:以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定,具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;每天......
用戶?賦能?生態(tài)——打造新地產(chǎn)時代的高績效團隊 主講:王老師
隨著人工智能(AI)、云計算、區(qū)塊連、大數(shù)據(jù)、O2O等新興技術(shù)的崛起,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了 “新地產(chǎn)時代”。在國家“限購、限貸、限價、限售、限商”的“五限”房地產(chǎn)調(diào)控政策下,傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)過度依賴于高周轉(zhuǎn)模式,沒日沒夜賺著辛苦錢的同時,以萬科為代表房地......
