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高效物流管理 北京:2025年12月13日
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力,通過本課程的......
需求預測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責,掌握業(yè)務的規(guī)范操作程序、相關的方法、工具和技術,以便更加適應企業(yè)管理的需要。【課程對象......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業(yè)務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內(nèi)......
高效倉儲管理實戰(zhàn)技能 上海:2025年12月13日
一、破冰1、破冰:倉儲的重要性2、團隊組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價值與職業(yè)意義1、倉儲在供應鏈中的戰(zhàn)略價值2、倉儲管理職業(yè)化準備度模型3、倉儲在企業(yè)運營中地位與作用4、倉儲與庫存區(qū)別5、倉儲管理目標:多快好省6、現(xiàn)代化倉儲發(fā)展趨勢7、頭腦風暴:高效如何體現(xiàn)?三、現(xiàn)代倉儲管理1、倉儲與制造業(yè)1)現(xiàn)代倉......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應鏈的內(nèi)部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)8.VUCA時代的定義與特征9.全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)10......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運......
智能物流與智能倉儲 上海:2025年12月15日
物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術人員等課程大綱第一單元:智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統(tǒng)架構(gòu)智能化倉儲模塊架構(gòu)智能化倉儲發(fā)展狀況智能工廠模塊架構(gòu);智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關......
物流管理培訓內(nèi)訓課程
現(xiàn)代倉儲與物流配送管理 主講:王老師
經(jīng)過30多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,倉儲物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,量身制定出適合自身特點的倉儲和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃,月度計劃與預測、預測與實績的綜合管理體系。通過采購與供應商管理體系,倉......
基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應鏈管理 主講:董老師
本課程,可以幫助學員:● 了解供應鏈管理及其戰(zhàn)略● 明確需求與規(guī)劃供應● 采購流程及管理的要點● 理解供應商關系管理的重要性● 能夠分析供應鏈管理中的難點并提出解決之道● 學會采購與供應鏈中的績效管理● 能夠應用分析工具,預防采購與供應鏈運營中的風險課程對象:企業(yè)分管采購、物流、供應鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;企業(yè)采購、物......
企業(yè)供應鏈精益管理及高效運營 主講:張老師
1、精準把握供應鏈管理的要點、方法和策略,準確理解精益思想在供應鏈管理中的體現(xiàn)方式;2、圍繞采購、庫存及物流等供應鏈管理的核心模塊,詳細闡述如何進行精益改善和卓越運營,把握制定和實施策略的關鍵點及落地方法;3、結(jié)合相關經(jīng)典案例,指導供應鏈各職能部門審視自身工作,參考設定改進策略與目標,從而將教學內(nèi)容有效落地和實現(xiàn)價值快......
