大連項目管理培訓公開課

標桿房地產企業（萬科、綠城）代建代融開發全流程解決方案解析 大連：2025年05月14日

本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發運營及項目代融的夾層資本融入，內容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓大綱一、萬科代建開發經營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2025年06月13日

中國自1981年開始引入物業管理這個全新的行業和服務后，在近四十年的物業管理服務過程中也一直在不斷地推進和發展，前赴后繼的從業者們也在為這個行業的發展貢獻著自己的智慧。物業管理的內容也從最初的保潔、公共設施設備維護、公共秩序管理、客戶服務延展到了物業的前端和后端。行業內的資深人士將這樣的一個全過程的服務給出了一個新的命......

基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 大連：2025年06月13日

1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準備轉型商辦物業管理的物業管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統性評估與改進0......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 大連：2025年06月19日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 大連：2025年06月20日

隨著物業行業的快速發展，地產企業的高度重視，資本市場的強力介入，物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時，企業基礎服務同質化嚴重，通過差異化客戶服務塑造品牌影響力，提升市場競爭力，已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體，是一個項目的靈魂，作為物業企業的腰部力量，身負帶領項目團隊建設的重任......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 大連：2025年06月25日

近年，因內外部發展環境異常復雜，投融資政策、財政政策和金融政策更加規范嚴格，招商引資和產業培育難以有效突破和持續升級迭代。招商引資是區域、園區經濟工作的生命線、高質量發展的原動力。但是，我國很多產業園區在招商引資過程中，存在“不知道招什么” “不知道從哪招”“......

高質量發展背景下（國辦1號文）政府投資基金及產業基金合規運作、股權投資的邏輯、項目盡調篩選與法律風險研判實務和案例解析高級研修班 大連：2025年06月25日

2025年1月2日國務院辦公廳印發《關于促進政府投資基金高質量發展的指導意見》（國辦發〔2025〕1號文），這是首個國家級政府投資基金指引文件。各個省市區縣和央企的產業基金已經與區域產業發展、產業投資、政府產業招商、新質生產力發展、企業創新壯大發展等緊密關聯，已成為經濟高質量發展的關鍵要素，受到地方政府、私募股權基金、......

數智賦能城市更新暨城中村改造與土地房屋征收實務 大連：2025年06月25日

城市更新關系城市面貌和居住品質的提升，是擴大內需的重要抓手。全國住房城鄉建設工作會議提出，2025年要大力實施城市更新，同時要以“新城建”為引擎，全方位提升城市建設的數字化、網絡化、智能化水平。通過數智賦能，讓城市建設和管理更科學、更安全。2025年首場國務院常務會議研究推進城市更新工作，提出要......

項目管理培訓內訓課程

房地產企業多項目的管控與組織結構 主講：李老師

房地產企業從單一項目到多項目，面臨著如何管控、如何建立組織結構、如何適應企業快速發展。集團公司與項目公司、城市/區域公司之間如何分清職權，如何理清組織結構。本課程就房地產企業從單一項目到多項目的發展，從組織結構、管控，業務流程與節點把控方面展開培訓和學習。課程對象：房地產企業高管、項目公司高管、房地產集團各業務部門管理......

《物業管理前期工作事項及進度》 主講：郭老師

1、幫助學員掌握物業管理前期需要辦理的有關工作事項、完成日期、目前工作現狀、責任部門和責任人等具體事務的工作要點。2、為本企業建立事務清晰、責任明確、操作簡捷、執行高效的物業管理前期工作流程體系。【授課對象】物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】一、前期物業管理籌備1、......

項目經理全面精益化管理能力提升 主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區 互動討論： 項目經理是什么？應該做什么？ 項目經理應具備什么樣的能力素質？ 項目精益管理能幫我們什么？ 提示：項目管理是一個“系統工程”。做一個項目就像打一場戰役,從公司總部，到項目部，再到作業班組,要做到各司其責，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰爭。本講提供一......

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