大連戰略管理培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連：2025年06月04日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 大連：2025年06月25日

2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”，賦予了國資國企新的使命和......

深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 大連：2025年07月02日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 大連：2025年07月24日

1.深入了解并掌握可持續發展報告、社會責任報告的編寫原則、數據收集方法、寫作指南等。2.了解可持續發展報告披露標準變化背景和可持續發展的態勢，為本企業的可持續發展提供可參考的先進理念和方案，學習責任投資如何提升企業品牌價值和社會影響力。3.通過培訓與CSR/ESG專家、經理人等建立聯系，為企業鏈接資源、助力企業社會責任......

互聯網+商業模式 哈爾濱：2025年05月16日

一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句：企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......

現金流與營運資本管理 哈爾濱：2025年07月17日

掌握國內外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學習資金集中管理模式，加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法，提升企業盈利質量培訓對象：總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......

現金流與營運資本管理 長春：2025年05月08日

總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

中國合伙人 長春：2025年05月09日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

戰略管理培訓內訓課程

企業上市實操 ——兼議北交所上市 主講：池老師

引言 IPO最新動態1 國內多層次資本市場的建設1.1 多層次資本市場構成1.2 科創板的推出1.3 創業板的改革1.4 北交所的設立1.5 北交所、科創板、創業板的定位1.6 多層次資本市場的內涵1.7 多層次資本市場的發展趨勢2 企業上市概要2.1 上市的基本含義2.2 企業上市的價值與風險案例1：從核心文件看信息......

戰略解碼至年度經營計劃制定 主講：方老師

為什么很多企業制定出來的戰略目標最后只是成了掛在墻上的口號？因為很多企業的機會、目標、策略、人力、預算、KPI/PBC不是一盤棋，槍聲一響，戰略作廢一半。卓越的戰略執行力成了企業管理層的頭號挑戰。戰略只是老板的事嗎？企業的執行部門如何正確理解公司的戰略？如何讓各個部門圍繞企業戰略形成合力？如何將企業的戰略目標與員工的日......

“四步引爆企業核動力”工作坊 主講：韓老師

社會進入烏卡時代（VUCA），也就是易變性、不確定性、復雜性、模糊性的世界里，企業經營的定海神針在哪里？中國單靠硬實力暴富的時期逐漸過去，憑借資源、資本、關系、膽量帶來的紅利正在遞減，風險反而上升，而文化、戰略、機制、人才的軟實力日趨顯現，軟實力的內核是什么？韓老師用二十年的企業一線管理咨詢經驗，體悟到烏卡時代企業經營......

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