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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
我們只有在產生想象后,才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙,表達出創新想法時,就有利于公司開發新的產品和服務,改善經營模式,并形成更融洽的企業人際氛圍。在互動性和實踐性兼備的研討會上,你將學習有效的創造思......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
數據思維與決策能力提升: 掌握數據思維的 1+3 模式,學會如何通過數據洞察業務,理解數據分析的核心原則全面的分析方法掌握: 涵蓋 8 種基本的數據分析方法,使學員能夠建立多角度的分析視角。高效數據獲取與處理技能: 如何基于業務場景和分析目標確認所需數據字段,以及如何使用 Power Query 等工具進行高效的數據處......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言與導入1. 走出創新的常見誤區2. 企業中的實現創新的原理與規則3. 創新人才的6個特質第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例:1. 圖解利益相關方:運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方,決定調研對象和調研目的2. 面談采訪:通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數據......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年12月10日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
