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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年09月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年10月17日
"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊發展研習營 上海:2025年10月31日
總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱:前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 北京:2025年10月31日
銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 -......
設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2025年11月24日
根據生產企業面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定,設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,不是積壓就是缺貨,導致客戶或維修部門抱怨;備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對隨機件及呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;備品備件的特殊性......