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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運營負(fù)責(zé),此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團隊,實現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年05月08日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 沈陽:2025年05月08日
第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo):●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則......
創(chuàng)造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2025年06月20日
“新經(jīng)濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰(zhàn)未來經(jīng)營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練:進(jìn)步太慢,就是落伍,許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業(yè)的『核心價值』,才能掌握企業(yè)命脈,與客戶永續(xù)經(jīng)營。而銷售是公司主要骨干部門,產(chǎn)......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2025年06月14日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......