沈陽公司改制培訓公開課

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京：2025年12月11日

CFO、財務總監等財務高管CEO 等企業經營管理者致力于賦能企業經營決策的財經領袖課程收益實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 ：深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一......

阿米巴經營模式 北京：2025年12月11日

1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

企業總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

對組織：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度：使企業具有統一共識的思維、語言、交流和行為標準，提高溝通效率提升組織抗風險性：使企業橫縱向思維能力提升，提供深度思考助力企業創新與提效對個人：嚴謹：形成嚴謹的結構性思維習慣，面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考高效：能在日......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日

一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階：掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己？o角色理......

賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳：2025年12月19日

第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收？案例解讀：一次成功的反客為主催收經歷二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質的欠款原因分析案例解讀：老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質，不一樣的賬不一樣的要1、明企業：企業性質深度分析2、明原因：欠款的本質原因是什么3、明......