沈陽國際商貿(mào)培訓(xùn)

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沈陽國際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

海外營銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開發(fā) 青島：2025年05月09日

1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁贏得國際新客戶的信任3 、如何通過關(guān)鍵詞精準(zhǔn)搜索高質(zhì)量海外客戶和搜索格式4 、如何精準(zhǔn)分析海外客戶的公司背景和聯(lián)系方式5、LinkedIn和海外大客戶進(jìn)行商務(wù)談判的全流程和案例分析6、如何通過LinkedIn尋找精準(zhǔn)海外代理商或者經(jīng)......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班青島：2025年05月28日

RMB2280元/人（ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)-國際注冊(cè)物流師）RMB2380元/人（ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國際貿(mào)易管理師）培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)......

改革背景下出口管制政策、通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)技巧青島：2025年05月29日

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)1．中國海關(guān)的出口管理體制2.中國進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；5.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析；6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管......

商品歸類操作與合法避稅青島：2025年05月29日

⒈ 通過學(xué)習(xí)目前海關(guān)正在進(jìn)行的全面深化業(yè)務(wù)改革以及其他相關(guān)配套改革措施，了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；⒉ 了解海關(guān)現(xiàn)行全國性稅收稽查的背景、特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化上海：2025年04月29日

在愈來愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)出如下的感嘆：? 供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了，另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了；? 忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃頻變，計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義；? 訂單來了，但是物料供應(yīng)不繼，導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨；?......

一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時(shí)期內(nèi)部控制時(shí)期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹內(nèi)部控制方法組織規(guī)劃職務(wù)分離授權(quán)控制會(huì)計(jì)控制預(yù)算控制內(nèi)部控制設(shè)計(jì)原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應(yīng)性原則成本效益原則三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境......