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高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區(qū)別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內(nèi)涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優(yōu)先考慮重要......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理;負責開發(fā)和維護重要......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務視角:怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè),助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰(zhàn)場景演練,真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱:一......
