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生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2025年06月06日
生產(chǎn)副總、部長、車間主任、設(shè)備主管、班組長、技術(shù)員、現(xiàn)場管理者課程大綱:一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關(guān)系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.5S的導(dǎo)入教育4.基本方針與目標(biāo)的設(shè)定5.建立......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2025年05月08日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準(zhǔn)備- 分類的推行要領(lǐng)和步驟- 5S紅標(biāo)簽行動- 分組練習(xí)及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟- 目視化管理......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年06月09日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2025年06月23日
? 所有人,尤為初級及中層管理者課程大綱第一單元 心理簡史:人性與人格1 何為人性?? 簡述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測試及心理學(xué)實驗對人性的研究? 我想走進(jìn)你——心理畫與心里話第二單元:不識廬山真面目:我是誰?1 視頻導(dǎo)入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論&rdqu......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進(jìn)行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析:新產(chǎn)品開......