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情境領導——卓越領導力 北京:2025年06月06日
第一單元:如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6P特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元:領導關系:是資源,也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2025年06月30日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
近年來,領導者的角色已有重大的改變,過去常強調領導者擔任「上司」的角色,但現在,領導者必須成為下屬的合伙人,不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬。「沒有最好的領導風格,只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念,「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法,透過它,讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系,并達成組織目標發揮最......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年07月07日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
基于數據統計和分析的產品運營管理 上海:2025年05月29日
【解決問題】一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數據;二、數據來了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;三、數據在具體分析完了以后很難做到有效評估;四、數據評估后決策不合理。培訓收益:一、了解互聯網平臺運營的基礎方法;二、掌握互聯網平臺用戶數據運營的策略;三、掌握互聯網平臺數據管理的分析維度和管理維度;四、......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2025年05月08日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻,而科學量化培訓需求,構建企業完善的培訓管理體系,是培訓落地的關鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰——r 如何構建......