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戰略分析與戰略制定 北京:2025年12月01日
1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據:對企業最重要的六個環境影響因素•宏......
如何做好股權激勵 北京:2025年12月03日
1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流程完整股票期權的內容-受益人的范圍與數量。-股票期權計劃涉及的證券總數-分配計劃......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現 CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3.崗位設置與工作分析•崗位設定的依據•崗位設定的基本......
九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力 上海:2025年12月25日
1.知己知彼:通過九型人格性格類型測試和OH卡,深度分析自身和他人的性格特征、優缺點及性格差異,促進自我認知,也促進對他人的了解。2.有效溝通:懂得尊重人與人之間的差異、進而利用差異的奧秘,實現部門無障礙溝通,降低摩擦、求取雙贏,并推動工作、業務、管理等方面的高效產出。3.換位思考:能夠讓部門每一個員工發現除了自己的個......
