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IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京：2025年11月12日
理解IE的概念，了解IE的主要范圍；掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應(yīng)用原理等；通過IE手法的學(xué)習(xí)，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務(wù)；有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。強化企業(yè)制度執(zhí)行力；授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳：2025年10月31日
IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設(shè)計，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月31日
1.對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；2.從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；3、從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員。4.對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。課程大綱：一. IE職能分析及組織設(shè)計1.IE工程的定義及發(fā)展概況⊙IE的發(fā)展......
IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳：2025年11月14日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員課程大綱：第一部分：IE職能分析及組織設(shè)計一、IE工程的定義及發(fā)展概況1、傳統(tǒng)IE手法與改善工具2、現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系二、職能組織與IE效率1、現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析2、生產(chǎn)工程 (......
6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階） 上海：2025年10月20日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......
金牌班組長全技能提升 上海：2025年10月21日
車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認(rèn)清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術(shù)；4.心態(tài)管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責(zé)：班組長的六大職責(zé)8.角色轉(zhuǎn)換：技術(shù)走向管理9.......
