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IE工業工程技術實戰 北京:2025年11月12日
理解IE的概念,了解IE的主要范圍;掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等;通過IE手法的學習,使非IE背景出身之管理者,快速具備IE管理實務;有效提升IE技能在現場發揮,創新生產效率;消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。強化企業制度執行力;授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 深圳:2025年10月31日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
IE工業工程應用實戰訓練 深圳:2025年10月31日
1.對IE有較全面了解,但缺乏實戰經驗與系統應用的朋友;2.從事IE工作,但對IE專業知識缺乏系統知識了解的朋友;3、從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員。4.對IE有興趣的各行各業朋友。課程大綱:一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況⊙IE的發展......
IE工業工程聯想考察團 深圳:2025年11月14日
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員課程大綱:第一部分:IE職能分析及組織設計一、IE工程的定義及發展概況1、傳統IE手法與改善工具2、現代IE的發展趨勢3、精益生產與現代IE的區別及聯系二、職能組織與IE效率1、現代世界級企業組織結構分析2、生產工程 (......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年10月20日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
金牌班組長全技能提升 上海:2025年10月21日
車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼:認清自己1.自我畫像:我是誰?2.角色定位:三承三啟;3.自我修練:德、法、術;4.心態管理:我為誰工作?:5.走出盆地:角色的五大誤區:6.立場堅定:不同的事情如何站不同的立場?7.管理職責:班組長的六大職責8.角色轉換:技術走向管理9.......
