沈陽(yáng)舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 上海：2025年10月23日

首席合規(guī)官/合規(guī)總監(jiān)/合規(guī)經(jīng)理、?首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)主管、?內(nèi)審/內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理、?法律顧問(wèn)/法務(wù)部經(jīng)理/主管、?風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)/經(jīng)理、?調(diào)查總監(jiān)/經(jīng)理、?企業(yè)調(diào)查相關(guān)人士，包括人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等課程大綱第一部分：言詞證據(jù)的調(diào)取及風(fēng)險(xiǎn)防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......

職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實(shí)務(wù) 深圳：2025年10月30日

• 掌握預(yù)防、識(shí)別和調(diào)查各種類(lèi)型舞弊的方法• 實(shí)用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對(duì)企業(yè)反舞弊實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)的大量案例和練習(xí)• 建立和實(shí)施反舞弊機(jī)制的實(shí)用資料課程大綱第一模塊：職業(yè)舞弊實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less l......

2025新政下企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與用工成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng)：2025年10月21日

建立一體化思維： 以內(nèi)控為核心，貫穿用工全流程的風(fēng)控與成本優(yōu)化模型。精準(zhǔn)化解風(fēng)險(xiǎn)： 應(yīng)對(duì)社保個(gè)稅聯(lián)動(dòng)稽查，把握數(shù)據(jù)化監(jiān)管下的內(nèi)控關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)合規(guī)降本： 設(shè)計(jì)合規(guī)框架內(nèi)的整體成本優(yōu)化方案，告別孤立技巧。提升協(xié)同效能： 流程再造與內(nèi)控，促進(jìn)人資與財(cái)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)降本增效。獲得實(shí)用工具： 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)清單、成本測(cè)算模型等工具，即學(xué)即......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰(shuí)導(dǎo)致了美國(guó)《薩班斯法案》的出臺(tái)2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會(huì)計(jì)掀起的巨浪第二部分 透視我國(guó)內(nèi)部控制體系1、一個(gè)大部門(mén)想做而沒(méi)做起來(lái)的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國(guó)的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤(rùn)是怎樣計(jì)算出來(lái)的3、透過(guò)《利......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐 上海：2025年10月31日

以備受硅谷推崇的數(shù)字時(shí)代最佳學(xué)習(xí)理念——關(guān)聯(lián)主義（connectivism）為理論依據(jù)，通過(guò)“知識(shí)地圖”和 “沙盤(pán)演練”幫助學(xué)員“邊干邊學(xué)”，提升其行動(dòng)學(xué)習(xí)能力：用“知識(shí)地圖”課上精煉理論，課后持續(xù)學(xué)......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年11月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門(mén)的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡(jiǎn)介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立型事業(yè)部與過(guò)程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見(jiàn)問(wèn)題及化解之道第二講：企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......