沈陽領導者培訓公開課

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京：2026年02月27日

1、針對性：根據參訓企業及學員特點，針對性地選擇國內外真實案例；2、實用性：現場使用行動學習法，系統解決企業現實問題；3、系統性：課程的內在邏輯性，讓學員頓然開悟，課后運用倍感輕松。課程對象：企業中、高層管理人員，高級專業人員（建議帶問題參加，團隊一起更適合）課程大綱：一、情景分析?核心：牛眼法—&mdas......

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2026年02月07日

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO學習系統公司授權課程！據統計，"世界500強"企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。公司里不缺少發現問題的人，只缺......

業務領導者的人才管理課 上海：2026年02月27日

體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現場做評估 ，了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到......

領導者的破局,復原和成長 上海：2026年03月20日

1、破局從看到人生腳本開始什么是人生腳本？腳本形成和發展人生腳本的基石：心理定位改寫腳本第一步：反思心理定位2、改寫腳本的核心要素：安撫的本質和運用3、領導者的人際突破：五個我的流動4、實踐運用：黃金五法則解決問題5、領導者的成長......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年04月17日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年03月27日

管理干部是企業決策實施和執行的保證 ！優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如......