沈陽生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 青島：2025年09月13日

本課程以知名企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題及需求，全面梳理并剖析了精益現(xiàn)場管理的方法、工具及技巧，并從精益現(xiàn)場管理核心出發(fā)引出精益管理的靈魂——持續(xù)改善，以構(gòu)成基層管理的核心行為，謀求更優(yōu)質(zhì)、更有效率的現(xiàn)場管理與改善。課程收益：1. 明確現(xiàn)場如何定位及建立具有特......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 青島：2025年09月13日

1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

第一章 現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻認(rèn)識1、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質(zhì)量公式99＋1=01.5、上海質(zhì)量大會宣言2、質(zhì)量的定義與內(nèi)涵2.1、質(zhì)量三要素2.1.1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解A、為內(nèi)部顧客服務(wù)運(yùn)用表的有效運(yùn)用及案例講解B、......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2025年09月10日

運(yùn)用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項(xiàng)工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

1.對IE有較全面了解，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；2.從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；3、從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員。4.對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。課程大綱：一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及發(fā)展概況⊙IE的發(fā)展......

如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州：2025年08月28日

供應(yīng)鏈質(zhì)量和供應(yīng)商管理是各行各業(yè)都面臨的重要問題。無論是制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，都需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。提升質(zhì)量時(shí)，成本跟著升。降低成本時(shí)，質(zhì)量跟著降。這是一線管理者永遠(yuǎn)無法回避的管理難題。怎樣才能兼顧質(zhì)量與成本？學(xué)員適合對象各級管理人員、各級工程技術(shù)人員課程收益1、將&ldqu......