熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 長春TPM培訓(xùn) 哈爾濱生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 大連精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)沈陽六西格瑪培訓(xùn)公開課
精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理;營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會做的數(shù)學(xué)題,但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題?生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn),如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識?如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京:2025年12月11日
中國再度出現(xiàn)用工荒,最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào),制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升,中國制造業(yè)的生存,已經(jīng)被壓縮到危機(jī)的邊緣!發(fā)達(dá)國家如何面對勞動力不足的局面?世界制造業(yè)強(qiáng)國如何走過工人工資暴漲的階段?中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長,原材料價(jià)格不斷上漲的未來,仍然能夠爭得寬松的生存空間???中國企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計(jì)劃越難排,計(jì)劃的變動和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動大,計(jì)劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時交付5)計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換?1).從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項(xiàng)目2).自己做好事情到帶動整個研發(fā)團(tuán)隊(duì)3).從部門內(nèi)走到部門外,貫穿全流程4).從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在公司如何定位1).公司核心價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2).橫向角色3)......
工作安全分析(JSA)與雙重預(yù)防機(jī)制的系統(tǒng)結(jié)合 上海:2025年12月12日
掌握J(rèn)SA工具的應(yīng)用,建立清晰的基于JSA的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)核心工作技能幫助各級管理者在實(shí)際工作中防范安全事故,降低企業(yè)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象EHS、各級管理者,或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一:安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識1. 典型案例:安全管理,是誰的職責(zé)?2. 生產(chǎn)安全事故刑事責(zé)任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝......
