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(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎?(2)......
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,項(xiàng)目是經(jīng)營管理的基本單元和細(xì)胞,尤其是研發(fā)項(xiàng)目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會的能力,是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......
項(xiàng)目管理(2天) 北京:2025年12月04日
1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理項(xiàng)目的環(huán)境因素項(xiàng)目管理的要素有哪些項(xiàng)目管理生命周期項(xiàng)目管理的目標(biāo)項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項(xiàng)目的組織管理體系項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系3、項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目需求收集的步驟項(xiàng)目需求管理的方法和技巧項(xiàng)目變化對項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響項(xiàng)目范圍......
新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 北京:2025年12月18日
各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......
高效溝通技巧高級研修班 北京:2025年12月04日
希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己的人士,希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果:四個(gè)層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧:語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧:金字塔原理向FBI學(xué)識人:非語言的識別學(xué)會聆聽——......
關(guān)稅2.0時(shí)代破局:出口營銷獲單與海外客戶談判策略 上海:2025年12月11日
在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,國際貿(mào)易格局風(fēng)云變幻,出口企業(yè)時(shí)刻面臨著諸多不確定性。當(dāng)下,特朗普關(guān)稅2.0政策的推行,猶如巨石投入平靜湖面,在外貿(mào)市場掀起層層漣漪,對全球貿(mào)易生態(tài)尤其是我國出口行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。特朗普2.0關(guān)稅政策的實(shí)施,對我國外貿(mào)出口造成了多方面的沖擊。我國出口增速將面臨明顯壓力,對美貿(mào)易規(guī)模可能出現(xiàn)較大......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
