沈陽(yáng)會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2025年11月12日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月26日

需召集會(huì)議的管理人員；參與會(huì)議的各部門人員課程大綱:1.會(huì)議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年11月06日

了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法清晰參與會(huì)議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對(duì)......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開過這樣的會(huì)嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會(huì)？2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？案例分析：a會(huì)議四大竊賊b好會(huì)議是策劃出來的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會(huì)議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)務(wù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)法二、通......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月07日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析師 上海：2025年10月23日

針對(duì)本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)估時(shí)、決策分析時(shí)，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡(jiǎn)單地讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表是不夠的，還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，從財(cái)務(wù)的視角，綜合市場(chǎng)、利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)以及投資者回報(bào)等財(cái)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面，將繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合、......