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IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日
1、 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法2、 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應(yīng)關(guān)注的要點3、 學(xué)習(xí)如何進行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結(jié)構(gòu)研發(fā)體系運作模式6、 學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵思路和手段7......
IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日
企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、研發(fā)負責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目經(jīng)理、IPD體系建設(shè)的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到......
黑鐵時代地產(chǎn)突圍營：項目總視角下的“項目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計管理”全過程關(guān)鍵點把控與案例分析 深圳：2025年10月25日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總工程師等3、參與產(chǎn)品決策、設(shè)計管理和成本優(yōu)化的人員課程大綱第一部分：營銷控制力提升一、周博士營銷系統(tǒng)圖周博士創(chuàng)造性的研發(fā)了企業(yè)界容易操作的營銷系統(tǒng)圖。第一，清晰查找成交問題所在；第二，快速形成營銷解決方案；第三......
如何提升研發(fā)設(shè)計的核心競爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細化設(shè)計管控的原理及實例詳解 深圳：2025年11月14日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、中高層管理人員（設(shè)計、成本、工程、招采、營銷部門負責(zé)人及管理人員）3、地產(chǎn)設(shè)計管理人員及地產(chǎn)研發(fā)人員（總建筑師、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、設(shè)計主管、以及建筑、結(jié)構(gòu)、機電、室內(nèi)、景觀等專業(yè)設(shè)計人員）4、建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負責(zé)人等。【課程大綱......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年11月06日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......
系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日
第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1、選擇合適供應(yīng)商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖－－唯一供應(yīng)商（或強勢供應(yīng)商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因（客戶、設(shè)計及自身）3、現(xiàn)代市場促使采......
