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年底工作總結(jié)新思路 青島：2025年10月24日
第一天 《透過結(jié)構(gòu)看思考》課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結(jié)構(gòu)的角度思考問題練習(xí)1：運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題第二節(jié)：三層次模型&md......
做掌控談判的談判高手 北京：2025年10月21日
經(jīng)過兩天四輪全員參與的實戰(zhàn)談判，全面了解雙贏談判的內(nèi)容和梗概學(xué)習(xí)并掌握談判的準備、開場、商討、達成和跟進階段的方法和技巧了解并掌握談判中的財務(wù)要素、沖突管理和談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用掌握有用的談判工具學(xué)習(xí)談判心理學(xué)培訓(xùn)對象企業(yè)所有需要進行談判的各類人員。適應(yīng)于企業(yè)一線銷售人員、大客戶銷售人員、商務(wù)談判人員、市場部門人員，業(yè)務(wù)......
誰是談判高手－情景、方法與技巧 北京：2025年10月21日
談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市場銷售人員，也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天，同供應(yīng)商正確的談判策略和適當?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發(fā)，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式，讓學(xué)員親身體驗如何進行有效的采購......
跨部門協(xié)作與沖突處理（沙盤模擬） 北京：2025年10月22日
課程導(dǎo)入 25min課程關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)作、沖突管理組織溝通體驗調(diào)查分享互動：組織內(nèi)溝通協(xié)作的復(fù)雜性明確課程目標和關(guān)鍵詞，理解跨部門溝通的復(fù)雜。沙盤情境導(dǎo)入 30min沙盤演練階段案例：背景和救援狀況分析思考：決策效率和行動效果的差距沙盤初始環(huán)境設(shè)置：背景介紹、角色分配、小組匹配、報告解讀、規(guī)則確認認識本次沙盤推演的目......
Office達人——PPT+Word 上海：2025年11月13日
讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設(shè)計的原則與方法傳授給學(xué)員，并 深切領(lǐng)悟到PPT制作的精髓掌握 Word 的高效排版與操作技巧課程對象人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱：第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯誤好PPT的三......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 上海：2025年10月23日
一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標準的詮釋二、環(huán)境因素的評估及重要性評價三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學(xué)習(xí)環(huán)境目標及環(huán)境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定，審核結(jié)果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
