沈陽職場溝通培訓公開課

高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年12月04日

希望提高溝通能力，理解他人，表達自己的人士，希望提高自己情商和謀求人際關系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達技巧：語言表達內容結構技巧：金字塔原理向FBI學識人：非語言的識別學會聆聽——......

高級商務演講技巧實戰訓練 北京：2025年12月04日

場景舉例：總經理：我們上個月開了4場產品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經理：客戶對我們的產品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，......

商務演講與表達 北京：2025年12月04日

1. “編劇“：商務演講的謀定而動1.1 演講問題隔離演講的本質：感召、傳播、促動場景化演講實戰問題清晰“隔離”1.2 突破緊張，我有錦囊“送特產”心態做小抄，有必要知曉焦點效應，演講大方自信1.3 演講能力分項自檢及突破演講內容、演講風格自檢及研......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年12月08日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

采購管理技能訓練 上海：2025年12月01日

1. 企業采購組織的建立企業運營狀況分析供應鏈管理概念介紹采購工作在企業運營中的地位采購組織的架構與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉移供應商選擇與管理供應商評估的方法物料認證的步驟供應商的績效管理3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥......

績效體系設計方案班 深圳：2025年12月05日

第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業發展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業......