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公共關系與危機管理 北京:2025年12月11日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
市場經理、產品經理、品牌經理、總經理、市場部其他人員等所有關注企業品牌價值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標......
有效開展市場調研 上海:2025年12月15日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
新產品上市操作實務 上海:2025年12月15日
1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執行能力以及前后的一致性最高層領導的支持資源的充足以及配置到位新產品開發失敗的原因3.市場細分與新產品......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京:2025年12月11日
全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系,通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務風險、信用風險、危機應對等十余個細分領域進行展開,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州:2025年12月12日
采用理論,實戰案例和工作坊的形式對企業中高層進行品質戰略和卓越品質管理的訓練,有以下優點:1)理論和實際案例具有指導意義,使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2)戰略的實施都有選擇性的工具配合使用,使戰略有效落地3)將品質戰略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業中,使戰略和日常工作的管理有機結合。培訓對象總經理、......
