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大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
價格是現代企業營銷戰略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產品價格決策有極......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日
當前企業面臨充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如何讓員工感受到公平......
