沈陽KPI+BSC培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

KPI的有效設定 北京：2025年12月10日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京：2025年12月11日

第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同（2）企業違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續履行勞動合同問題（4）明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......

如何進行定崗定編 北京：2025年12月11日

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳：2025年12月19日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理課程收益1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂，并掌握產品......

如何完善貨運與清關 上海：2025年12月22日

本課程將國際慣例與中國實際相結合，使學習者能夠全面掌握貨物進出口管理的流程和方法，熟悉國際貿易運輸中的各種國家政策和規定，了解各個環節中的關鍵點和管控方法，合理安排貨物運輸和辦理各種手續，改善進出口運輸業務流程的效率、效益、準時性和可靠性，成為掌握貨運手續和流程的專家.【課程對象】物流、采購經理及主管人員負責公司進出口......