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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
各部門主管/經理/總監及副總;人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員課程大綱:1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海:2025年12月19日
海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業務主管、經理,海外市場分析人員等。課程背景在當今全球化的經濟格局下,企業的發展不再局限于本土市場。隨著傳統市場的競爭日益激烈,海外新興市場成為眾多企業尋求新機遇、拓展業務版圖的重要方向。對于企業而言,開拓海外新興市場充滿了挑戰與機遇。一方面,這......
