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企業風險管理與成本控制 天津:2025年10月23日
第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區兩個企業的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業成本控制的新提法1、傳統成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......
向華為學習:流程設計優化與組織績效 北京:2025年10月22日
在21世紀,持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升,而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力,就應該采用以流程建設與優化為基礎的,持續提升企業市場競爭力的策略。根據研究資料顯示,在進行流程改造前,流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上,也就是說,大量的資源和時間......
企業內部調查與舞弊風險防范全面指導 北京:2025年10月23日
1.全方位的內部調查培訓:最優化的調查流程與談話技巧實踐2.針對調查取證途徑、真假文件的鑒別及外包資源使用的全面分析3.戰略性的規劃調查的重要步驟,同時避免調查過程中的法律問題4.揭露真相的高效談話技巧,避免報復以及之后在工作場合的不恰當行為5.收集并分析各種必需的證據,做出正確的最終報告并且采取行動6.多個互動模擬練......
流程管理——用流程取代制度 北京:2025年10月23日
企業各層級人員(包括:中高層/基層管理人員、流程管理專業人員、企業運營管理人員、企業內控/質量/管理體系管理人員、各業務領域主管、各業務實際操作人員等)課程大綱課程工具(節選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖&rd......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年11月19日
掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2025年10月30日
1.新營商環境、后疫情時代、大數據時代,企業行政管理(辦公室工作)形勢和載體發生深刻變革,至少包括:混合辦公常態化,遠程與線下結合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構團隊協作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應用,數據驅動決策取代經驗判斷以應對實時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......