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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日

2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......

培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日

專業培訓師,想做培訓師的人員,企業內訓師,以及企業內的培訓管理人員,任何想提升培訓課程開發能力的人士。課程大綱1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方......

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日

公司人力資源經理、主管以及專員等從事人力資源管理工作,想實現人力資源管理轉型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位&b......

人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日

企業的組織結構應該是動態的,隨著市場形式、企業戰略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內使通用電氣公司產值增加了 300 倍,主要原因是他及時順應市場變化,進行戰略轉型和組織結構調整,從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業是在發展初期,還......

職場必備的高情商溝通技巧 上海:2025年12月08日

在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人需要經常與公司內、外客戶溝通協作的員工改進人際能力、增加銷售技巧,提高業績的營銷人員課程大綱第一模塊 識別對話,正視差異一、管理中溝通的重要性二、溝通障礙:溝通進行不下去,核心問題出在“目標、情緒、方法”1、溝通目標對溝通的影響2、如何將溝通信息準......

利潤分析 北京:2025年12月12日

1.傳統的財務分析課程,側重分析方法和技術,缺少直達結果的實效性2.傳統財務管理類的課程,主要講解抽象的規律,缺少復雜應用場景下的具體措施3.業財融合的趨勢已經深入影響企業財務的行為模式,而至今依然缺少基于商業的財務模型,而財務還是閉門造車4.現代互聯網技術的興起,既顛覆了商業邏輯,也提供了技術賦能,算法和數據是新的生......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

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