沈陽(yáng)稅務(wù)安排培訓(xùn)

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沈陽(yáng)稅務(wù)安排培訓(xùn)公開(kāi)課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排青島：2025年06月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái) 【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn) 【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧課程對(duì)象：01 財(cái)......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排大連：2025年07月16日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排上海：2025年05月14日

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營(yíng)、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排呼和浩特：2025年07月09日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時(shí)刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入，外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月21日

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)￥600元/人高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無(wú)須交納)。備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)......

企業(yè)中高層管理者雙項(xiàng)必修課堂北京：2025年05月15日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級(jí)管理者對(duì)員工的影響程度二、管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點(diǎn)案例分析研討管理者的角色認(rèn)知（一）作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身作為經(jīng)營(yíng)者替身的準(zhǔn)則常見(jiàn)的誤區(qū)管理者的角色認(rèn)知（二）作為同事的經(jīng)理人&......