沈陽設備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年11月03日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

TPM精細化設備維護管理 上海：2025年11月07日

經過改革開放40多年的高速發展，中國經濟由弱到強，生產方式發生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......

突破設備維護管理績效瓶頸最佳實踐 上海：2025年11月27日

•制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；•工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程特點：“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作&r......

精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海：2025年11月28日

第1章：設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1）從現代工業的發展看設備管理的變遷2）設備管理領域3）設備維護方式的種類4）設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1）現代設備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與發展3）TPM的定義4）TPM與生產維護PM之間的差異5）TPM的目的6）TPM活動的特點3、T......

采購談判進階：因景而異的戰術 上海：2025年12月11日

綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 深圳：2025年11月15日

公司創始人帶隊：供應鏈負責人、采購負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協同降本、統一認知，建議以下一起人員參加• 研發負責人：負責技術降本• 質量負責人：負責檢驗標準合理化• 財務負責人：負責降本核算與激勵兌現課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......