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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日
培訓課程設計是培訓師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力,使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么,如何迅速提高課程設計能力呢?那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法,把課程設計的過程總結為“ACOMM......
HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進•人力資源管理的新定位- 業務的戰略伙伴- 變革的推動者- 行政事務專家- ......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
理解企業戰略、組織變革對人力資源的要求;辨析人力資源規劃的過程和作用,幫助企業科學定崗定編;掌握和應用人力資源規劃的需求預測技術;明確組織結構設計的關鍵要素;能夠根據企業發展的不同階段設計適應戰略發展需要的組織結構培訓對象人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1)企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......
