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企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評價 廣州：2025年11月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、財(cái)務(wù)績效評價概述1.企業(yè)績效與財(cái)務(wù)績效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績效分析的作用3.財(cái)務(wù)績效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績效的六大特征二、財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績效分析指標(biāo)庫設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資......
高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能（2天） 沈陽：2025年08月19日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何成為卓越的財(cái)務(wù)分析師 --財(cái)務(wù)思維篇1.從財(cái)務(wù)分析和CFO的崗位描述分析說起。問題思考：要做一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師必須具備哪些財(cái)務(wù)技能？2.如何向高管層展示你的分析能力？3.從一份多功能分析模板案例來總結(jié)財(cái)務(wù)分析的技能4.總結(jié)如何從優(yōu)秀走向卓越換位思......
新征管時代，發(fā)票管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與防范 沈陽：2025年09月25日
模塊一 發(fā)票開具風(fēng)險(xiǎn)管理1.司法案例：如何應(yīng)對降率調(diào)整2.稅率調(diào)整前后發(fā)票如何銜接3.由于原材料成本上調(diào)，稅率調(diào)整后收取的價款如何開具發(fā)票？4.未收到貨款時先開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對5. “先賣后買”的政策理解6.案例分析納稅義務(wù)發(fā)生時間的確定7.物業(yè)公司稽查案例8.視同銷售的涉稅處理及判定原則9.圍......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽：2025年09月25日
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2025年09月26日
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員，實(shí)施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。課程大綱：模塊一：卓有成效是可以學(xué)會的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1．為什么需要卓有成效的管理者2．誰是管理者3．管理者必須面對的現(xiàn)實(shí)......
德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2025年08月22日
八項(xiàng)基本管理技能——打造管理者的基本功本課程專門針對管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計(jì)，運(yùn)用德魯克管理思想系統(tǒng)化理清做好管理工作需要具備的一套基本功。課程收獲：通過理解管理本質(zhì)和管理者工作責(zé)任，幫助學(xué)員理清基本認(rèn)知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為......
