沈陽供應商開發培訓公開課

供應商開發、評估、管理維護 北京：2025年11月29日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等課程大綱第一部分．供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年11月13日

供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海：2025年11月19日

第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用，解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊，導致供應商管理不力；2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運輸、倉儲、包裝費用等從供應商報價中剝離出來，由物流部......

渠道開發與管理及中國式關系營銷實戰特訓班 北京：2025年10月23日

《渠道、經銷商開發與管理》主講：陸和平第一講：渠道如何規劃工業品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優勢和劣勢影響渠道規劃的六個因素（客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境）評價渠道方案的三個原則規劃的工具和具體方法案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規劃思路如何建立系統的渠道管理框架，從而能......

購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

當下項目增量放緩是必然趨勢，行業關注點正從每年的新開數量轉到經營的質量。如何運用專業招調工具和步驟，抓住機會優化租戶組合、增加有效客流，提升商品力，提升會員粘性，從而提升整體銷售額，實現購物中心資產保值和長期持續穩定增值？招商調改做為當下各家商場的常態化重點工作，聚焦當下消費環境，如何制定整體提升方案，以真實案例為背景......