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六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 北京：2025年05月08日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 北京：2025年05月16日
【獨家定制】沙盤，在沉浸式場景中，體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力；【認(rèn)知升級】鍛造團隊領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，探索團隊管理的運作邏輯；【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團隊、管理事務(wù)，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力；【課程內(nèi)容】在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 北京：2025年06月26日
* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......
高效團隊協(xié)作（沙盤版） 北京：2025年07月11日
中高層團隊管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 ：初到團隊1.團隊協(xié)作是一種選擇，也是未來的必然2.團隊協(xié)作的五大障礙3.自測——團隊協(xié)作的現(xiàn)狀Round 2 ：意識期1.信任是團隊的基礎(chǔ)2.信任的基礎(chǔ)—&md......
精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海：2025年05月06日
現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場：整潔、安全、高效2）我們現(xiàn)場的差距2. 精細(xì)化管理概述2.1什么是精細(xì)化管理？2.2精細(xì)化管理的必要性1）市場環(huán)境的變化2) 確保核心競......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月07日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
