沈陽研發管理培訓公開課

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業，制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

產品中試管理--從樣品到量產 上海：2025年12月22日

公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章：案例研討第二章：從樣品到量產概述企業在追求什么：技術？樣品？產品？商品？研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品？2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻？研發與制造矛盾的激化：中試的產......

研發項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

研發經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發項目團隊成員等課程收益理解當下研發工作的挑戰來源，比如交貨期、技術溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決；理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發項目滿足......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......

AI實體店業績增長破局班 西安：2025年12月25日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

研發管理培訓內訓課程

物聯網人工智能大數據工業4.0新零售培訓 主講：張老師

隨著馬云提出來新零售，線上互聯網進入后期完全紅海，2018年后互聯網時代的特稱逐漸表現出來，線上線下表現乏力，用戶體驗和需求都進一步升級；新技術不斷涌現：大數據，云計算，物聯網，人工智能，工業4.0等培訓對象運營商客戶客戶經理課程收獲如何利用物聯網、云計算等技術，尋找下一個熱點和藍海，未來社會技術能給我們生活帶來哪些更......

后IPD時代的研發管理：華為敏捷轉型經驗 主講：鐘老師

解析IPD流程的主要痛點：確定性思維和繁瑣的門徑思想難以應對市場的快速變化，梳理敏捷轉型的必要性和收益掌握解決IPD場景下敏捷轉型的關鍵難點：單團隊項目級敏捷，縱向擴展的版本級敏捷，橫向擴展產品級敏捷，向外擴展的商業級敏捷演練項目級敏捷實操要點：迭代滾動規劃，迭代日常執行，迭代評審調整，迭代回顧改進擴大多團隊版本級敏捷......

市場驅動的集成產品研發(IPD) 主講：李老師

特色一：實戰性強：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業高層管理經歷和駐廠咨詢輔導經驗，幫助企業突破瓶頸，指導企業管理團隊打過勝仗，所講內容為親自實戰后的提煉總結，理論少，干貨多，專業、實戰；特色二：定制化：每次內訓課均是在對企業現況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發，內容針對性強；特色三：532訓戰結......

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