熱門搜索關鍵字
沈陽中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓沈陽執行力培訓公開課
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
源于華為BLM模型理論,在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本,當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中,一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂:“己身正,不令則行;己身不正,雖令不從。”。目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階:掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己?o角色理......
中層管理者職業技能提升訓練 北京:2025年12月22日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養中層的理......
執行力培訓內訓課程
境界與中層干部思維修煉 主講:高老師
黨政干部、企業管理者、社會學工作者【課程收益】1、通過學習,深刻理解儒家所倡導的中庸思想的歷史價值。2、通過學習,掌握中庸之道的精髓,提高處理問題的能力。3、通過學習,提升事物發展過程中,面對復雜問題的多樣性統一的認識。【課程大綱】一、中庸概說1、 《中庸》其書2、 《中庸》其書3 《中庸》的意義二、解讀中庸1、何為中......
管理思維與執行 主講:李老師
建立管理者的執行意識和思維模式感受組織執行與個人管理的之間的關系正確認識管理執行的角色變化以及正確分工了解影響執行的幾個核心要素【課程大綱】第一部分:樹立職業化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1.四種常見的角色問題2.角色轉換一:做業務與做管理3.角色轉換二:野牛與領頭雁4.角色轉換三:下命令......
共贏團隊執行力訓練 主講:徐老師
企業中高層管理者授課方式:講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱:前言:初解“共贏”團隊執行力1、時代變革:普快的時代即將過去,團隊高效執行時代已經來臨!2、理解共贏:扳手腕游戲1)黨政干部共贏觀:習大大、省委書記、市委書記2500萬換來2500億2)普通人員共贏觀:撞車人員的不同反應3)共贏......
