沈陽企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

人力資源規劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術，以“學以致用、知行合一，引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合，讓學員在課堂中就開始 Ste......

KPI的有效設定 北京：2025年12月10日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平?！菊n程對象】人力資源總監、經理、主管......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京：2025年12月11日

在企業用工管理中，勞動關系解除是糾紛高發環節，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中，許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序，導致引發勞動爭議，甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上，所有......

如何進行定崗定編 北京：2025年12月11日

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年12月11日

第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真偽？5、員工入職后，發現其填寫信息與實際不符，可以解雇嗎？6、用人單位發出offer后，可以反悔嗎？......

行動學習法操作指南 北京：2025年12月11日

公司的培訓負責人、項目負責人、企業內訓師，以及企業內的其他管理人員。對行動學習感興趣的職業培訓師、咨詢顧問等專業人士。課程收益研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決，20％來自人際互動，授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習，將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法（Action ......

企業文化培訓內訓課程

企業文化工作坊——企業使命愿景價值觀工作坊 主講：張老師

使命、愿景和價值觀（Mission-Vision-Value，簡稱MVV），在企業經營中中起著關鍵的引領作用。但是，在企業發展的不同階段，企業又經常在這個如此關鍵的領域，時常感到模糊和混沌。具體說來，您是否經常面臨以下困擾：1.企業發展到一定規模后，發現原來的使命和愿景，已經無法引領企業未來的發展；2.隨著更多新員工特......

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

● 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？● 阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的？● 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？● 阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的？課程對象：企業管理層、HR課程大綱第一講......

建設企業文化凝聚正能量 主講：王老師

企業為全體員工，以中高層為主體授課形式：知識講授、案例分析、互動練習學員收獲：正確理解企業文化定義與作用掌握企業文化建設的方法熟悉企業文化建設的內容了解文化傳播途徑培訓證書1、培訓后考試合格頒發咨詢公司培訓合格證書；2、或在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<......

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