沈陽銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區域市場整體策略規劃地域策略......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 北京：2025年10月31日

1.營銷人老抱怨公司產品不好賣，質量不行，價格太高，為什么有些產品還不如我們的產品，價格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營銷人員僅僅能把產品說清楚說明白，500元產品說出來像50元而卻以500賣給客戶，如何能賣出去？優秀的銷售冠軍是把產品說精彩說到位，500元產品說出來像2000元而卻以500元......

打造超級戰斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

準確把握銷售團隊生命周期的發展階段，使績效最大化；理解銷售經理的職責在于規劃銷售系統，營造高效團隊，維系客戶關系；掌握團隊管理四大利器，熟練運用訓練課程、實地輔導、業務會議等；懂得給予部屬贊美及肯定，并善于授權，給予部屬心理支持和物質支援；通過績效評估，決定銷售人員薪酬價值、工作分派、培訓計劃和成長目標；領會團隊溝通中......

鐵軍無敵—打造王牌銷售團隊與管理 北京：2025年11月01日

當21世紀的新經濟時代，全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變，構建適應動態商業環境的發展體系，打造狼性營銷團隊，成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎？許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年11月01日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售與市場部助理 北京：2025年11月12日

銷售經理助理；銷售市場部助理；商務經理助理等課程收益：銷售助理是銷售服務的核心人員，他們處在一個關鍵的位置，需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外，如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值？該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用：客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售......

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 北京：2025年11月16日

熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題；了解掌握大客戶分級的必要性與方法；學習渠道體系設計與渠道選擇的方法；掌握渠道的調整、變革與管理是手段；有效進行策略性渠道行銷，提升績效；學會診斷和管理自己銷售隊伍的發展階段所面臨的問題和挑戰。適合學員：董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理、區域經理、渠道經理、市場總監等中高......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年11月17日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造新時代高效壽險營銷團隊 主講：墨老師

建立一支新時代高效能且具有戰斗力的保險營銷團隊，是很多保險主管夢寐以求的心愿，但到底如何建立起如此健康的團隊卻成為擺在每一位主管面前的難題。不知道如何對自己的團隊做定位；不知道如何選拔團隊的領導梯隊；盲目的對組員進行面談，毫無章法；無共同目標、團隊文化；組員間信任基礎薄弱、主管不會激勵和溝通…&helli......

三位一體的銷售團隊管理 主講：陳老師

銷售團隊中高層管理干部；【培訓收益】1、了解銷售團隊管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位。2、掌握銷售團隊目標、計劃、執行、控制等管理技能，塑造個人領導力。3、學習有效授權、員工激勵等銷售團隊建設的技巧與方法。【培訓特色】?本課程是老師過去10年作為各級管理者的經驗總結，加之近年對各行業改革和發展的研究，因此更加具備......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

第一章 團隊篇1.什么叫團隊？案例：螞蟻軍團2.銷售團隊常見6大頑疾1)銷售團隊士氣低迷2)銷售團隊“茫”、“盲”、“忙”3)銷售團隊執行力差4)銷售業績動蕩難測5)好人找不來，能人留不住6)銷售工作效率低3.卓越團隊的基本特征討論：銷售團隊現在面......

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