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銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一:銷售經理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區域市場策略1. 銷售目標......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 北京:2025年10月31日
1.為企業解決實際銷售問題,提升您的團隊銷售業績!2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質,掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!3. 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力課程大綱:第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力......
打造超級戰斗力的銷售團隊 北京:2025年10月31日
銷售經理有哪些心態需要調整?如何識別求職者加入銷售團隊的適合度?如何有效培養和訓練銷售人員?激勵員工的方法有哪些?管理工作中有哪些適合授權?什么是績效評估制度和有效的績效評估方法?當團隊成員遇到問題時,銷售經理如何與他們溝通?如何主持團隊會議,使所有成員熱情參與……只有得到團隊成員的信任,對......
鐵軍無敵—打造王牌銷售團隊與管理 北京:2025年11月01日
公司總經理、副總經理、銷售總監、銷售經理 招商經理 、市場總監 及大區銷售經理、分公司經理相關人員課程剛要:注:劉云老師可以根據企業的具體情況重新設計大綱,一切為提升業績服務導言:關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于中高層管理能力遇到的各種問題?每人提一兩個問題, 劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京:2025年11月01日
新任銷售經理,未來6個月將擔任銷售經理的,已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱:模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
銷售與市場部助理 北京:2025年11月12日
1.正確地了解銷售助理的職責* 確定銷售在企業中的地位* 助理與同事及銷售人員的定位與關系* 做一名出色的銷售助理* 如何出色的實現工作 2.銷售與商務活動跟蹤* 建立銷售與商務活動跟蹤工具* 銷售人員對業績、定額制定、質量目標的比較* 開拓潛在的客戶與“沉睡”中的客戶* 市場與銷售工......
大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 北京:2025年11月16日
熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題;了解掌握大客戶分級的必要性與方法;學習渠道體系設計與渠道選擇的方法;掌握渠道的調整、變革與管理是手段;有效進行策略性渠道行銷,提升績效;學會診斷和管理自己銷售隊伍的發展階段所面臨的問題和挑戰。適合學員:董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理、區域經理、渠道經理、市場總監等中高......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年11月17日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
銷售團隊建設培訓內訓課程
營銷團隊的建設與管理 主講:吳老師
營銷團隊的建設是企業的戰略問題,但在營銷團隊的構建中,總是不得要領?營銷團隊中“農村干部”沒有高度,“城市干部”不接地氣,兩者總是難以融合?打造高績效團隊的關鍵是目標、計劃與過程三層管理系統,但在實踐中卻舉步維艱?多數團隊的構建充滿著隨意性,責權利的設置總是配合不當,好人......
高績效銷售團隊管理的五項修煉 主講:朱老師
銷售經理作為一線帶兵打仗的將領,對于公司業績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過,畢竟“千軍易得,一將難求”,反之可能就“將熊熊一窩”?;A好的市場業績出色很正常,能帶團隊將欠發達市場開發成長為高績效產區更是難能可貴。所以對銷售經理進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為......
情景沙盤之瘋狂市場銷售團隊PK沙盤 主講:魏老師
這套體驗式培訓的EMBA課程,也叫做迷宮商戰,本課程模擬的是企業在自由競爭的市場中的企業經營。參與課程的人員分成若干小組,分別扮演各家公司,按照課程規則,進行企業經營活動,實現最大正向現金流。課程結束后,進行盈虧結算,哪一組贏利額最高,既為最終的勝利者。將模擬幾家公司在一個自由競爭的市場里做生意,以賺錢最多的團隊為優勝......