沈陽領導力培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2025年05月14日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 沈陽：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場......

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2025年07月15日

序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業文化觀2......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 長春：2025年06月21日

第一部分 贏在落實 前言篇一、企業未來面對的挑戰二、詮釋落實的真諦三、點擊落實的現實意義四、探尋落實不力的根源第二部分 贏在落實 思維篇一、思路決定出路二、經理人的角色定位三、做一個落實型的領導四、培養落實型員工隊伍第三部分 贏在落實 組織篇一、打造高效落實的組織二、創建卓越的落實文化三、再造合理的落實流程四、培養創新......

卓越領導者的五項修煉 秦皇島：2025年05月08日

序言 人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界領導力五項修煉一：以身作則?受敬佩領導人的特質?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領導人如何以身作則?根據價值觀來調整行動的范例承諾產生于個人的價值觀領導力五項修煉二：共啟愿景設置目標的必要性和......

九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱：2025年06月06日

1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 哈爾濱：2025年06月11日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的工作落實力培訓對象：各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、......

領導力培訓內訓課程

支行長角色認知與自我管理 主講：王老師

一.提升支行長核心專長價值+團隊綜合價值的軟勢力一）支行長的三大核心能力觀察的能力決策的能力用人的能力二）支行長苦練“5項工夫”1、懂經營2、善管理3、守紀律4、做表率5、帶隊伍三）提升支行長的個人核心專長1、發現自己的專業優勢2、發展自己的專業價值3、發揮自己的最大潛能四）打造支行團隊的核心競......

教練式激勵與輔導——教練式領導力系列 主講：談老師

本課程將幫助學員運用教練的方法，重點提升激勵和輔導下屬的核心能力，使學員在領導下屬方面表現得更為自信和成功：?如何激勵下屬，我們要學習：?激勵下屬經常遇到的問題和挑戰?認知下屬并學會有區別地進行分類激勵?激勵下屬的教練方法與工具?激勵下屬的核心技能訓練?如何輔導下屬，我們要學習：?如何得到下屬的信任?分析下屬的意愿、能......

新商業時代權變領導與影響力修煉 主講：周老師

新商業時代背景下，領導者面臨著越來越多的挑戰：技術演變、商業模式的創新、員工對新時代領導的新要求，這些變化使得在領導實踐中，團隊和下屬的問題隨時發生而且越來越多，如何有針對性并快速地解決問題，是對領導力的考驗。權變領導與影響力的修煉為企業領導可能遇到的一些特定情景提供專門的、也更細致更明確的領導要領和方法，并給出實用的......

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