沈陽戰略管理培訓公開課

現金流與營運資本管理 沈陽：2025年06月05日

第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理（外部現金流）企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......

讓股權架構支撐業績增長 沈陽：2025年07月02日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析多家名企從創業到擴張到成熟全過程中的股權設計[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了250多家企業股權設計課程內容模塊一：創業期—合伙人機制+業務外包1、企業類型選擇：有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業/個......

現金流與營運資本管理 長春：2025年05月08日

企業規模迅速擴張，集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后，其突出表現在財務計劃管理的“虛”，資金結算管理的“散”，監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......

中國合伙人 長春：2025年05月09日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創業合伙，事業合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產業合伙......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2025年07月12日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱：一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春：2025年07月23日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

互聯網+商業模式 哈爾濱：2025年05月16日

企業老板、電商負責人、推廣專員課程構架：一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句：企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析......

戰略管理培訓內訓課程

“雙循環”新發展格局下宏觀經濟政策形勢解讀與金融業態發展趨勢 主講：姜老師

一、“雙循環”下中國經濟發展新格局 1.中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業處于全球價值鏈的中低端 2.本屆政府實現經濟“高質量發展”的行動綱領（總體規劃） 3.中國經濟“高質量發展”的外部沖擊：美國發動貿易戰真是目的—阻礙中國的產業......

企業“二次創業”的動力引擎與業務突破 主講：李老師

人會內卷，但企業不會。企業競爭就是與時間賽跑，取勝的關鍵在于企業每個人是否勝任，是否職業化，是否同頻共振，這是企業二次創業的關鍵。——格力電器董事長 董明珠企業創業有兩個階段：生存創業和生態創業。生態創業即企業二次創業的價值追求，其本質是從“借外力”（關系、資源、市場、行......

《抓住國家十四五規劃新機會，實現公司華麗升級》 ----公司轉型升級GSOA模型 主講：駱老師

新冠疫情、國際國內宏觀經濟的變化已經是常態，更現實的是，中國各個行業市場份額前五名的龍頭公司所在市場份額越來越高，例如白色家電行業甚至達到了75%以上，自然中小企業的市場份額普遍越來越低，企業進入了加速分化的格局。這樣的新特點還有多少？中小企業的轉型升級在十四五期間面臨什么新的形勢？為什么多年轉型升級的努力不能奏效？駱......

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