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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC) 長(zhǎng)春:2025年07月31日
第一章:銷(xiāo)售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為華為計(jì)劃實(shí)行分層分級(jí)的原則1、公司計(jì)劃運(yùn)作實(shí)行委員會(huì)制,有一級(jí)計(jì)委、二級(jí)計(jì)委,2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計(jì)劃運(yùn)作管理部,負(fù)責(zé)制定S&OP計(jì)劃,產(chǎn)品行銷(xiāo)部:制定市場(chǎng)要貨預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈計(jì)劃部:制定生產(chǎn)計(jì)劃備件計(jì)劃部......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 哈爾濱:2025年05月06日
第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫(kù)存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過(guò)程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃的......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 哈爾濱:2025年05月15日
第一部分:PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)1、庫(kù)存的浪費(fèi)2、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動(dòng)作的浪費(fèi)7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8、管......
PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 哈爾濱:2025年05月27日
1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理2.學(xué)習(xí)MC物料計(jì)劃與控制管理3.學(xué)習(xí)通過(guò)二維碼(QRC)物料跟蹤識(shí)別控制管理培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)計(jì)劃管理部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)、物料管控部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷(xiāo)售沒(méi)有計(jì)劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說(shuō)是客......
服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳:2025年06月21日
1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)3.如何實(shí)施成功的商務(wù)談判使得客戶(hù)樂(lè)意為貴公司的服務(wù)買(mǎi)單4.行業(yè)市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)的產(chǎn)品化、服務(wù)如何盈利、如何高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品?5.HP、IBM在行業(yè)市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)品方面的成功經(jīng)驗(yàn)分享;6.華為公司在服務(wù)產(chǎn)品的成功實(shí)踐的深入分析;培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總......
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州:2025年05月22日
一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.案例分析二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) (國(guó)際法與國(guó)家法)3.課堂演練:火災(zāi)發(fā)生時(shí)的重大危險(xiǎn)源?三、火災(zāi)隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無(wú)違章2.員工火災(zāi)意識(shí)與知識(shí)3.定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...