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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
13 小時全面掌握寶潔產品戰略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元:認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理(產品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提高新產品成功率的實踐與經驗 新產品的發展模式 ◇ 產品管理三步曲(戰略......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢1).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
這是個什么時代?有人說這是最好的時代,有的人說這是一個最壞的時代,有人說這是一個傳統企業被干掉的時代,有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上,諾基亞CEO說了一句話:我并沒有做錯什么,但是我們失敗了,全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商,其實你的對手是時代。是的,天變了!在......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2025年06月06日
項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學(35%),案例分析(25%),分組討論(25%),項目管理經驗交流(15%)課程大綱:第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素,包括項目組織結構和外部壓力5.......
有效推行精益生產 上海:2025年04月29日
了解精益生產的主要方式應用精益生產,減少浪費,增加價值學習精益生產計劃,推動生產持續穩定發展課程大綱:精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標......