長春法律糾紛培訓(xùn)公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)方法運(yùn)用嫻熟之后，有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司核心層經(jīng)過利潤分析課程的啟迪和教導(dǎo)，你會(huì)成為一個(gè)訓(xùn)練有素的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者、守護(hù)者！課程大綱：模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

模塊一 做好財(cái)務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個(gè)前提1.1 財(cái)務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財(cái)務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役，財(cái)務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么？小組討論：我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)？1.2 了解業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個(gè)維度洞察業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)1.3 應(yīng)對業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 上海：2025年12月09日

一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點(diǎn)解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商，全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避玩......

借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海：2025年12月13日

企業(yè)高中層干部課程收益1、熟悉臺(tái)塑精細(xì)化成本管理文化；2、認(rèn)知臺(tái)塑精細(xì)化成本管理精髓；3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求；4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略；5、掌握精益改進(jìn)成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領(lǐng)－－臺(tái)塑精細(xì)化成本管控文化1、一個(gè)企業(yè)文化；2、二個(gè)問題思考；3、三方定制模式4、四個(gè)幕僚機(jī)能；5、五大制度運(yùn)行第二講 ......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 上海：2025年12月09日

提升：企業(yè)對智能工廠的理解幫助：企業(yè)建立切實(shí)可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實(shí)施的方法與工具培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員課程大綱：第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年12月18日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......