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利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個前提1.1 財務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役,財務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)?1.2 了解業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個維度洞察業(yè)務(wù)機(jī)會1.3 應(yīng)對業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......
借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海:2025年12月13日
1、熟悉臺塑精細(xì)化成本管理文化;2、認(rèn)知臺塑精細(xì)化成本管理精髓;3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求;4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略;5、掌握精益改進(jìn)成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機(jī)能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細(xì)化......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務(wù) BP 業(yè)務(wù)財務(wù)骨干人員課程收益思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維,助力業(yè)務(wù)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實操指南: 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南,為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧,實現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)B......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......
PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
第一章:供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大?供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么?供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些?應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么?2.計劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生,直到產(chǎn)品交付完成,各部門間......
